ARCH株式会社的创始人平泽将社长的接力棒交给铃木已经过去了一年。
新冠疫情中，他们没有退缩，继续燃烧着激情。我们采访了ARCH的两位代表，探访了关于代表交接的经过和他们在作品策划中的想法。
平泽认为：“让我们放心通过动画大门的向导”，而与之相反铃木却说“如果想制作动画的话还是不要来ARCH比较好。”在这背后有着怎样的深意？

──首先，关于ARCH现在的人事变动，请问铃木先生成为社长的经过是怎样的？

平泽：　2020年春天开始，铃木就任ARCH的董事会代表社长，而我也作为董事会代表，成为了“共同代表”的形式。

我2019年4月开始成为一家名叫GRAPHINICA的CG・VFX制作公司的董事，在那边获得一份希望我成为社长的委任。
虽然很犹豫，但是觉得自己应该向着这一新的机会前进，有着为同事们创造新的机会这一重要的想法。
就这样，我成为了GRAPHINICA的社长，并希望将ARCH的社长位置拜托给铃木。

铃木：　听到平泽要成为GRAPHINICA的社长，我认为这对ARCH来说是个好消息。平泽带领ARCH走到今天，GRAPHINICA是个远比ARCH规模更大的公司，有这样一个公司的引导，对ARCH来说、对我自己来说，都是一个巨大的机遇。

平泽：　其实在公司内讨论这个话题的时候，公司内部分成了两种意见。大部分人觉得对ARCH的未来表示不安，以铃木为首的少数人则认为“这是个机遇，绝对应该抓住。”这种观点从背后推了我一把。

关于指定铃木为社长的理由，像ARCH这样的小公司，社长的推动力是十分重要的。我和铃木共事的时间很久，因此两人在配合上不需要很多的语言沟通。这一点降低了很多风险。
这一点对我来说是十分有魅力的，我认为指定铃木为社长是个很好的选择。

铃木：　我和平泽其实初中和高中就读于同一所学校。虽然那时候并不认识，他是高我两年的前辈，恐怕曾经在同一校舍内学习过吧。

平泽：　250人中半数以上是理科生的学校，因此从事比较刻板的工作的人比较多。进入娱乐行业的人非常少。能够进入同一家公司更是偶然中的偶然。

铃木：　从2009年开始，都在Production I.G工作。在一起工作经过了一年多，有一次一起去涩谷某个学生经常光顾的店里去吃午饭，在这边有一所高中……就这样得知了我们就读于同一所初中・高中。
那个时候平泽是法务，我是经营企划，所属部门和工作内容也都不同。

──铃木先生为什么进入了内容产业？

以前就很喜欢动画片，大学的时候在一个动画的社团活动过。
虽然也尝试过动画片的自主创作，因为在艺术方面没有什么才能，就帮忙举办上映会活动，创作者的演讲会等活动。

──当时正在放映什么样的动画作品？

平泽：　1995年前后，面向成人的video动画刚刚出现， 96、97年一些主要的电视台开始播放深夜动画。萌系动画当时还没有出现，后来才渐渐开始出现了萌系的动画片。

铃木：　技术方面，是数字化动画制作刚开始的时期。播出了机器人用CG，其他内容用作画的作品，正确的方法论刚刚出现。是非常重要的工作。

平泽：　感觉LD时代就要结束的时候。

铃木：　也曾经从因为就业而退出御宅族的前辈那里拿到过BOX。

平泽：　那个时候感觉御宅族在别人面前抬不起头来，不得不隐瞒。

铃木：　和现在不同的是，当时无法依赖网络。现在一起在网上可以做的事情，在当时只能一个一个地联络，只能和很近的人取得交流。

平泽：　唱片店的角落里有动画专卖角，那里有个专卖店员，流传着“那个人认识有名的制作公司哦。”这样的流言。
吉祥寺animate外面还有过用于交换情报的黑板。

铃木：　有过呢！社团里也有传统的笔记本，大家传来传去写东西。

──很充实的御宅族生活呢。

铃木：　是的。就这样有了在动画业界就职的想法，就进入了Broccoli。
当时Broccoli开展了各种事业，首先要求员工先了解各个事业的概况，半年时间内在各种职位上工作过。
因为进入公司时说过想从事动画方面的工作，在第2年开始，隶属于动画部门，成为了一名助理制片人，开始做一些和作品相关的工作。

在Broccoli工作了5年左右的时间，很有课题感。
在动画制作的过程中，有很多暗箱的问题，前面的阶段本来很好地按照客户想法顺利进行，到了某个阶段会突然做了别的事情，这样的问题频发。虽然原来在大学时代进行过动画的自主制作，但是，感觉不进入制作公司还是无法了解到背后看不到的地方发生了什么，抱着这样的想法，我进入了Production I.G。

工作室集中了有着各种思考方式的人，包括雇佣形态在内，在制作作品的过程中收到了各种制约。工作室对客户有一部分是不开放的，并且犹豫不善于说明。不同职业的人很难融入这里。

在Production I.G作为在工作室工作的人，能够了解到到内部发生的事情和由订单的原因容易发生的事件。此外，在企划室这个位置上，复旦着和公司谈判的职责，立足于上一份工作中的经验了解了外部的商业机构在下动画订单时对作品的期望。

现在， 在ARCH策划人全员的业务就是了解客户的期望，找出他们的需求。根据客户的不同，期望的解析度也不尽相同。比如说，提升企业印象这一需求的选项，让我们对制作PV或CM进行提案，如果制作动画的判断最合适的话，我们就会提议使用的工作室或创作者，召开会议并创建框架。

平泽：　最近，参加创建工作室的机会开始增多了。
比如和中国的游戏公司一同创建工作室，作为ARCH也会应对提案创建方法等工作。制造制作动画的工具也是理科生的铃木负责的部分。

──制作动画的工具指的是什么呢？

铃木：　在ARCH在技术顾问的加藤和动画导演的村田和也导演的配合的基础上，正在开发用于绘制分镜的工具。

分镜的制作是动画制作流程中数字化比较差的一部分。如果分镜等前期制作能够数字化的话，可以说动画制作的数字化就完成了。

关于前期制作阶段的绘画作业，我认为虽然随着作画工具和进程管理工具的普及，推动着数字化的进程。至于分镜随着新的软件使用，创造性和效率还有上升的余地，我们正在制作辅助这部分工作的软件。

分镜是将动画制作者的想象直接反应出来的重要步骤。在这个数字化可以解决很多问题的时代，我们认为比起在纸上绘制的时代，可以将其想象辅助并扩大的数字化工具是必要的。制作在这个世界上还不存在的东西，这种工程对ARCH来说也有着相当大的意义。

──由于ARCH的存在，可以实现怎样的社会，请问有这样的的愿景吗？

鈴木：　这是从平泽作为社长时代开始完全没有改变的目标： ARCH是有如动画业界的大门一样的企业。
世界上，无论任何人，如果想制作动画时，提供最适合的动画制作方案。由于ARCH的存在，世界上无论任何人都可以以最适合的方法来制作。这是我们的愿景。

──世界这个词语对ARCH来说时一个关键词呢。

平泽：　比起第一次的成功，我们感觉某种交流的前进了的可能性更有价
至于难点，因为没有先例，我们认为常识、基础、本质的部分这些重要的东西在上有很多差异。我们在问题刚出现时只要能相互交谈和理解，我们必须在出现个别问题时不断思考前进。
这既困难又有价。

──公司的员工，大家平时都是用什么样的交流方式呢？

铃木：　我认为ARCH是公司全员都将成为制作人的场所。
因此，面对应届毕业进入公司的员工，我认为有必要尽早以制作人的平等地位。我有时会以员工教育的形式告诉她们，但最终，一个在动漫行业做制作人的人，必须能够自己解决所有的问题。为了成为能够成为这样的人，应秉承尊重对方的心态。我一直认为，当我们与员工接触时，应该摆出我们每个人都是一个独立的人的姿态。

──对于铃木先生来说制作人是一个怎样的角色？

铃木：　有着这个世界上谁都不曾拥有的灵感，我想动画是世界上谁都没看到过的影像，所以我认为制作人是为了实现这一点而倾尽全力的角色。

──请问，今后有什么在内容行业中想实现的事情么？

铃木：首先是认真培养符合ARCH对制作人要求的人物，然后证明由于有这样的制作人，可以让内容的制作更加流畅，这是我们的目标。
我想以此来解决现在正在发生的问题，创建更良好的内容产业业界。创建不管对客户、对创作者、还是对观众来说都能获得更好的体验的业界。

──那么，面向客户请问您想说些什么？

平泽：　刚才说过ARCH是一扇大门，是什么样的门呢？我认为是在这个有着各种各样独自的规则的动画业界，能够安心通过的门。同时，我认为，不仅是门，向导也非常必要。

铃木：　说的没错。对ARCH持有兴趣，想必是正在考虑制作动画。
不过，我们是解决课题的公司，不仅辅助您制作动画，还提供一起商谈、讨论关于其背后的本质的课题的服务。

平泽：　我们所做的也是提供另一种意见。
因此，想制作的真的是动画吗？从这个问题出发，了解客户需求的真正本质，这是我们作为制作人的工作之一。

──下面，对有兴趣在ARCH就职的人，有什么建议。

铃木：　好的，想制作动画的人，我认为不要来ARCH比较好。

──这听起来和您刚才所说的完全相反…。

铃木：　这样说是因为，我认为ARCH是创建动画制作方法的公司。对于拥有这种观点的人来说，我们可以提供另您大显身手的舞台。

平泽：　虽然我不会说“不要来”（笑）
我自己也是想着制作动画，使用了各种手段，在这之中以法务作为起点，逐渐向着制作人前进。成为制作人后发现手绘动画变成了CG，利用CG的制作过程中有发现了新的课题。以这种形式经常会面对新的课题。

大概ARCH就是这样一个公司。
大概每3个月进行一次合宿，在那里以“ARCH是每3个月都会重生的公司”的态势，提出新的方针，更改架构。

步履轻盈，逐渐更改工作内容，而植根于对动画制作的热情。这样的人容易在这里大显身手。

铃木：　我认为公司内部应该是一个心理上安全性很高的场所。非常欢迎拥有各种能力的人来到我们公司。
请务必来此尝试。

──非常感谢。

鈴木哲史　TETSUSHI SUZUKI
董事会代表社长
曾就职株式会社Broccoli、株式会社Production I.G，2018年4月开始进入ARCH株式会社，2020年4月开始就任董事会代表社长

平澤直 NAO HIRASAWA
董事会代表 / 始创者
驹场东邦中・高等学校毕业。曾就职万代影视株式会社（现：株式会社万代南梦宫艺术）、株式会社Production I.G、株式会社ULTRA SUPER PICTURES后开始独立创业。